В данном разделе вы прочтете материалы о том, как руководитель компании может стать настоящим лидером коллектива, развить свои личные и профессиональные навыки. Некоторые ваши коллеги рекомендуют совершенствовать эмоциональный интеллект, другие практикуют жесткое лидерство в менеджменте. Ознакомившись с различным опытом, вы сможете выбрать, какая теория лидерства больше всего подходит именно вам.
Также вы прочтете, каких типичных ошибок руководителей стоит избегать. Вот лишь некоторые из них.
- Ошибка 1. Крен в сторону командно-административного стиля управления. В долгосрочной перспективе эта ошибка может погубить бизнес. Люди, работающие в такой обстановке, чувствуют эмоциональный дискомфорт, что сильно снижает их продуктивность. Избежать этой ошибки просто: даже когда сотрудники допускают ошибки, важно помочь им понять причины просчетов вместо того, чтобы немедленно наказывать.
- Ошибка 2. Рутина, трата времени на решение мелких текущих вопросов. Избежать этой ошибки Вам помогут материалы о том, как генеральному директору делегировать полномочия, с какими проблемами он может при этом столкнуться и как их преодолеть.
- Ошибка 3. Неопределенность целей, непрозрачность правил, по которым работает компания. Чтобы избежать этой ошибки, проследите, чтобы у каждого сотрудника были четко сформулированы цели, был составлен внятный план действий, обозначена сфера ответственности. Тогда работа всех сотрудников упорядочится, и любой из них, выполнив свою норму, будет ощущать удовлетворенность.
Прочитав материалы раздела «Лидерство», вы узнаете, как стать харизматичным руководителем, зарядить сотрудников желанием работать именно в вашей компании, научиться все успевать на работе и в личной жизни и многое другое.
