Личная эффективность руководителя

Эффективность работы высшего руководства напрямую влияет на прибыль компании. Это одна из важнейших составляющих, на которую необходимо обратить внимание, если речь идет об увеличении производительности предприятия в целом.

Что такое личная эффективность

Эффективность работы высшего руководства напрямую влияет на прибыль компании. Личная эффективность руководителя – одна из важнейших составляющих, на которую необходимо обратить внимание, если речь идет об увеличении производительности предприятия в целом.

Эффективность любого человека выражается в его умении достигать наилучших результатов за определенный промежуток времени, сохраняя при этом заряд энергии и стремление к саморазвитию. Такое же правило распространяется и на руководителей в организациях. Для них важно выбирать грамотный подход к управлению персоналом, контролировать работу предприятия и вести команду к общей цели.

Под эффективностью в работе руководства также подразумевают способность доводить все проекты до финала и при этом стать жертвой «перегорания».

Что входит в личную эффективность руководителя

Из чего состоит личная эффективность руководителя? Базовый набор личных качеств и профессиональных навыков такого руководителя включает в себя следующие:

• Высокий уровень самодисциплины.
• Ответственность за свои действия.
• Владение искусством тайм-менеджмента.
• Стремление к саморазвитию.
• Лидерство и способность мотивировать других.
• Нестандартное мышление и неограниченный кругозор.
• Стрессоустойчивость и способность сохранять позитивный настрой в любых ситуациях.
• Интерес к внедрению современных технологий в работу.
• Умение ставить не только глобальные, но и повседневные цели и достигать их.
• Эмоциональная зрелость.

Не стоит путать личные и профессиональные результаты высшего руководства. Несмотря на схожесть понятий, под эффективностью руководителя с точки зрения его личности в первую очередь подразумевают высокие показатели при достижении целей – как в карьере, так и личной жизни. Профессиональные качества руководителя отражают его способность достигать высот в предпринимательской деятельности.

Значение личной эффективности руководителя для бизнеса

Личная эффективность руководителя принципиально влияет на успех компании. Чем качественнее этот показатель, тем выше производительность сотрудников, продуктивнее корпоративные коммуникации и выше мотивация персонала. В долгосрочной перспективе это ведет к достижению ключевых целей компании и ее успеху среди конкурентов.

Несмотря на то, что эффективность менеджера зависит не только от его собственной работы, но и от работы его команды, вклад руководителя имеет решающее значение для успешного управления организацией. Однако полагать, что эффективность руководителя всецело зависит от него, также неверно.

Техники повышения личной эффективности руководителя

Важно понимать, что оценивать, насколько успешен руководитель, необходимо в соответствии с конкретными результатами. Немецкий экономист и теоретик менеджмента Питер Друкер сформировал 5 элементов, от которых зависит работа руководителя и качество результатов.

• Тайм-менеджмент

Руководителям важно правильно распределять и управлять своим временем. Чем жестче контроль над каждой свободной минутой, тем выше результат от предпринимательской деятельности.

• Ориентирование на результат

Когда речь идет об управлении бизнесом, то важен не сам процесс, а конечный результат. Поэтому важно поставить четкие и достижимые цели с самого начала и применять оптимальные методы для их достижения.

• Позитивный настрой

Главная черта хорошего руководителя – это способность позитивно смотреть на ситуацию, даже если компания переживает неудачи. Позитивность напрямую связана с лидерскими качествами: такой руководитель может вдохновлять и мотивировать своих подчиненных.

• Правильная расстановка приоритетов

Другая отличительная характеристика квалифицированных руководителей – умение смотреть на общую картину и видеть в ней главные и второстепенные компоненты.

• Стратегическое мышление

Успешные руководители принимают эффективные решения благодаря способности выстраивать свои действия в соответствии с системой. Важно представлять последовательность шагов, чтобы прийти к финальному результату.

Конечный критерий для оценки деятельности руководства – это финансовое положение компании. Стать успешным руководителем может каждый, если следовать определенным правилам и советам.

Развитие личной эффективности руководителя

Как понять, являетесь ли вы эффективным руководителем? Для этого важно понять, достигаете ли вы поставленных целей и в какой степени. Если результаты работы неудовлетворительные, то стоит задуматься о том, чтобы повысить свою производительность. Рассмотрим несколько полезных советов и инструментов.

Сконцентрируйтесь

Для обеспечения непрерывных процессов, важно сфокусировать внимание на своей работе и расставить приоритеты. Опытный генеральный директор знает, что в первую очередь необходимо выполнять приоритетные задачи и только потом приступать к второстепенны.

В то же время методы, которые ранее могли привести компанию к успеху, не всегда остаются актуальными в данный момент. Тогда от высшего руководства требуется сконцентрироваться на нестандартных подходах и подобрать оптимальный выход из сложившейся ситуации. Таким образом, руководители становятся более эффективными, когда заостряют свое внимание на важных моментах.

Работайте над стрессоустойчивостью

Эксперты считают, что стрессовые ситуации часто ведут к тому, что уровень концентрации снижается более, чем на 80%. Фокус внимания при этом удерживается в течение 10 минут и даже меньше. Все это ведет к снижению продуктивности и ухудшению показателей компании. Именно поэтому важно научиться управлять стрессом.

Распространенная ошибка предпринимателей, которые стремятся повысить свою продуктивность, состоит в том, что они выбирают максимальный стресс и излишнюю трудовую нагрузку как инструмент для мотивации. Последствием этого становится профессиональное выгорание.

Помните, что отдых – это неотъемлемая составляющая жизни любого человека. Это касается и высшего руководства. В перечень важнейших навыков эффективного управленца входят не только те, которые связаны с осуществлением деятельности, но и эмоциональная зрелость, умение отдыхать и быстро восстанавливать свои силы.

Будьте решительны

Еще одна характеристика квалифицированного лидера компании – это способность брать ответственность за свои решения. Они не всегда воспринимаются сотрудниками с энтузиазмом, поэтому важно оставаться верным своим решениям и не прогибаться под давлением. Грамотный управленец способен аргументировать свои действия и представить ситуацию в самом выгодном свете.

Проблемы не должны пугать генерального директора, его заместителя или главу подразделения. Напротив – с их помощью они развиваются, стараясь найти новые решения и по-другому взглянуть на текущее положение. Таким образом, выход за рамки привычного мышления напрямую влияет на личностный и профессиональный рост.

Сохраняйте эмоциональную стабильность

Неожиданные перепады настроения негативно отражаются на работе всего предприятия. Контролировать эмоции – это обязанность любого лидера. Лень, агрессия, вспыльчивость истощают являются проявлением негативных эмоций, поэтому важно избавляться от них в самом начале, не позволяя плохому настроению брать над собой верх.

Помимо этого, важно следить за эмоциональностью, чтобы снизить риск нервного и психологического истощения. Такая проблема выходит за рамки профессиональной деятельности руководства и отражается на здоровье.

Оцените свои сильные и слабые стороны

Чтобы результат работы был высоким, а лидер оставался профессионалом своего дела, важно объективно оценивать свои преимущества и недостатки и своевременно работать над ними. Это касается как индивидуальных особенностей человека, так и навыков, важных для управления компанией. Если вы понимаете, что ваши знания относительно текущего состояния бизнеса перестали быть актуальными, то необходимо как можно быстрее повысить уровень своей квалификации.